文化行政：有關工作內容(2020年更新)

很多人嚮往表演藝術或文化展演場所，對文化行政國家考試科目有所接觸，然後外面工作似乎又不太好找薪水又低，所以有了報考的念頭。

可能進來的時候，晚點發現自己在某公所辦理鄉親聯歡晚會，或者是孝親頒獎大會...

工作的現實：正職人力不多多半外包

如果你是表演藝術工作者，你會知道全台灣的藝文館舍不多，人力搞不好除了處理該業務的正式或約聘雇政府行政人員之外，其他的如果財政困窘的話，絕大多數都有可能外包。不過這一方面我還沒有去查有什麼統計資料。

新舞台那種民間自行經營的部份不包括的話，你在場管有可能寫某年度預定的計畫或規劃藝文節慶、負責邀約演出團體、接受團體演出資料、審核與發函、租借場地使用相關設備、繳交場地費用或退保證金。

雖說相關的公關公司，負責處理政府的展示、頒獎或活動業務，某種程度也算和文化沾點邊。不過如果你問我這是否是文化活動？廣泛地說我認為是，不過很多時候，我認為問題已經不在於定義是或不是，而是操作層面和人員素質的問題。辦這個活動有沒有理解，這個活動和針對的對象之間有什麼樣的交流，甚至是隱藏的文化脈絡。

不過話又說回來，藝文工作長期薪水保障皆不穩定，理由當然眾說紛紜，但是以我這個曾在教育圈不小心摸到一點邊的人來說，我國藝文教育本來就不算健全，藝文科系想考高國中小老師，問題是能有幾個缺？你能接受一直當代課嗎？能接受少子化的浪潮嗎？能接受父母親戚的連番攻擊嗎？能接受未來好幾年一個月領不到最低基本工資嗎？這些考驗都是當下面臨的時候，才知道自己能不能承受的住。

(10/21後記：我認識某個藝術家，出國剛回來寫補助成果報告，然後又要開始準備自己的演出，他寫過一句話：「為什麼我賣票像是搞行銷？」這些不只透露出一絲絲團長兼表演者兼票務的無奈外，更糟糕的事情是台灣的經紀人制度和藝術家收入其實都還不穩定，校長兼撞鐘時有所聞，當然，這是現況，他就必須要去挑戰，而他也撐很久，我也衷心佩服這種人)

種種的問題都困擾自己，更不用說之前上新聞的小劇場，然後我看到的這篇文章，我們一人兼多人用，上台唱歌的兼寫企劃案與財務規劃，但是永遠沒有市場，沒人有空看戲，人人過勞，怎麼會有好的品質？然後民眾多半看免錢，要付費的就不來看，怎麼辦？

國藝會的求才資訊可以看一下工作內容與標準。

https://www.ncafroc.org.tw/platform/

你未來想做什麼工作？邊跌倒邊學習

可能讀到這邊你以為被標題騙到，之所以會這樣子寫，是因為有看到不少聲音是，我想做藝文工作，但是我不知道內容，所以想考文化行政。有時候我不認為這是件好事情，可能是我在這工作一段時間，深感工作經歷真的會影響辦案細緻度。

曾經聽過有人就是貪圖公務人員安穩才考進來的說法，當然你可以在公務機關摸索經驗，不過這會造成自身對外界實務有很大落差的後遺症，有可能不小心搞到最後沒人理。這也就是為什麼文化部每次去外國考察，結果端出來的政策被批到死，因為和實務太脫節。如果是這樣，那還不如請個文化人類學家，研究一下行政決策的過程和藝文團體面對決策後的適應期，結果絕對很精采。

政府行政效率本來就不算高，理由是預算、管考及奇妙的採購核銷制度，這絕對是先天的限制，不過人力資源基本上不太缺(反正讓一般行政作也沒有差別，我曾經看過藝文館所要蓋結果要上工程管理等相關課程的狀況)，加上政策導向，出來的成品可能叫不好也不叫座，更有可能被稱之為浪費，沒有品味，但是有政績、有票源即可。姚瑞中的計畫不就說了一堆海市蜃樓？更複雜的地方派系鬥爭與資源重新分配，就不是能夠在檯面上提的事。

真正的工作內容：無聊無聊坐下來喬

工作內容被同仁要求交資料或開會比較有關，部分涉及對民眾的業務所以還是要電話說明程序和必備文件，然後就是依照會議紀錄執行和協調，甚至被叫去民代辦公室，至於內容不能說太多，因為公務人員服務法限制，很多東西就讓我講得模糊點。

最困難的事情之一大概是要回覆同仁或民眾的問題，因為這需要有堅實的資料查證，如果原設計圖或口頭訪查資料不存，就會發生無法回答的慘況。比如說這個裝飾構件到底有多高？這個要花多少錢？這個圖樣是A還是B？也就是說，如果一個文化資產沒有做好基本調查研究，死的就是承辦員。還有很多時候是小老闆、中老闆和大老闆意見不同浪費時間就不要提

另外的工作難題是，同事有自己的本位立場，所以搞清楚對方立場很重要。但是往往更糟糕的事情是，什麼東西都是量化指標，什麼東西都要有圖有證據，機關的內部風氣卻還是維持原樣，怕麻煩或不願意溝通的一堆，就不是一人可翻轉。光是車票車票好像最近不用付票根了、便當或能不能刷卡搞死一堆人，還有補助計畫案結案也讓很多人想跪。

至於有沒有什麼危險性或職業傷害？

工作最危險的就是爬鷹架上去，高度多少不要問，目前都還活著回來，應該不會太危險越說越心虛。

如果有什麼問題請在下留言，我們下次見！