管理維護：行政人員的小悲傷

也許這就是管理維護人員實務上做的事情，其中之一是管廁所...

為保護當事人，把部分資訊馬賽克，請大家不要真的去查喔~





也許進去就是在管廁所，或委託廠商管廁所...不過要是一個轄區有十幾個文化資產，通通只有一個人管，那還挺想哭的。

文化資產不管是民眾使用或是其他用途，多半會因為再利用必須符合現代需要，設置不屬於建築物原有之設備，比如說廁所、空調、消防設施(如灑水器或偵煙器)等，這些東西不只實務上需要，法規上也有限制，甚至連採購都要小心檢核有沒有應有的技師執照。

我記得曾經某個案例被某個老師罵到臭頭，因為某個古蹟建物上方的偵煙器和灑水器，外殼和古蹟的屋頂顏色不對盤，弄得超級明顯。就明明天花板是咖啡色，為什麼灑水器外殼不可以在不影響功能和預算的狀況下，漆成類似的顏色。

不過這個部分一開始入門沒人教，沒上過採購法，有可能檢查時會慘兮兮，你根本不知道漏了什麼不該漏的文件，以前的採購公文和附件建議還是先看會比較好~不過我自己的單位是清潔委外，也不是我在辦，我就不清楚相關的事務。

另一方面，有人利用相對的就會被推廣(不論你把它當成政績宣傳還是其他的部份...)，讓民眾知道為什麼要修理、投入多少資源，也是一種擴大知的權利，甚至是志工的參與也是，不過這類的成果和效益有時候難以評估，那到底要投入多少資源？

基本上我還是希望給個試營運期，才不會做出錯誤評估，試營運期完後給了過少或不適當的資源。那如果是建物已經被指定或登錄為文化資產，現階段的你，想要怎麼做？或未來可以做什麼？

可以的話，會先做基本的調查研究，同時作再利用的設計及建議，才可以減少發生拆了又修，裝了又拆的重複循環機率。不過調查研究的經費也不是馬上就可以下來，如果100萬上下都給不起(很多單位搞不好只有10萬元以下補助)，建議先去問文資相關單位，先擬定基本的管理維護計畫，甚至守護團察看是否要維護，割草、清溝、修門窗都不會貴，不要讓建物損壞的太嚴重。

日常修繕，我自己還是會列入第一位，畢竟這和古蹟本體有關係，建築物這類有型的資產，還是要透過人類的手。而且有些新設的設備和建物本身就存有的設備，管理人自己有認知的話，請求修繕時才不會沒有理由和依據。總不能廁所壞了找不到人修...

可是現階段不論是公有或私人，小型修繕往往被忽略，有些老匠師又逐漸凋零，加上有些單位對政府沒信用感，各地狀況、人力不太一樣，各種條件都必須要累積和傳承。

建築物的日常維護及營運管理，比如說無障礙設施、衛生及救護用器具等硬體，保全、志工、講師等人們的協助。希望大家想想看樓下這個案例，古蹟草太長沒人割，到底是人的問題還是不瞭解行政流程的問題？還有沒有替代方案？

同場加映：


市定古蹟吳鸞旂墓園託管 雜草沒錢割

http://news.ltn.com.tw/news/local/paper/820571

文化局文化資產處長張祐創表示，縣市合併前就每年給十五萬元委託經費，合併後因經費有限，主計單位核定維持每年十五萬元；今年上半年有透過擴大就業方案，派人每天在墓園協助清潔維護，若社區認為經費不夠，希望列出保全和清潔的詳細開銷，會再和社區進行協調。